企業名稱:安陽市征誠機械有限責任公司
聯系人:王經理 / 杜經理
手機:13603729004 / 13949538319
電話:0372-2598052
郵箱:zhengcheng698@sina.com
傳真:0372-2522552
網址:www.lindonfitness.com
地址:安陽市北關區創業大道9號院內東五號廠房
優化自動化流水線設備才能提高了效率
自動化流水線設備在工業生產中有重要的作用,自動化流水線設備是否優化的好,直接關系著產品的質量和生產的效率能否提高,因此成為企業不得不關注的話題。接下來簡析一下自動化流水線設備的優化問題:
1、優化自動化流水線設備一站的作業時間,及多久放一片板子,此為滿足生產計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上,瓶頸站的作業時間必然大于一站,一站一定不是瓶頸站,所以一站不一定會完全依要求的cycle時間去投入,因為瓶頸站已脫拖慢他的速度,故管理的角度來看,要確實要求一站作業者依規定速度投入。自動化流水線設備的輸送帶速度也可反推算出日產量,,下面為輸送帶速度的公式:
輸送帶的pitch時間=整日的上班時間/日產量*(1+不良率)
輸送帶的速度=記號間隔距離/輸送帶的pitch時間
所謂記號間隔距離,在自動化流水線設備的皮帶上所做的記號間的距離,希望作業者依記號流經的速度完成作業并放置在皮帶線上,但煉條線并沒有做記號,就以板子的長度當做記號間隔距離。為何要用輸送帶?除了運送物品外,還有半強制作業者依計劃完成作業的功能,但不是一味地加快去試試看,而應依上述公式去計算求得。
2、觀察自動化流水線設備上哪一站是瓶頸站:
(1)永遠忙個不停的站;
(2)老是將板子往后拉的站;
(3)從該站開始,原本一片接著一片的板子,中間出現了間隔。
上面三點是目視就可察覺的,再來就是用秒表量,作業時間是所有站中長的。
瓶頸站的作業時間就變成了整條自動化流水線設備實際產出的cycle時間,而日產量公式如下:
日產量=實整日的上班時間/際cycle時間
故現場干部只要減少其作業時間,就可明顯提升產量,如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節省動作、改善作業域的配置等等。但在解決瓶頸站后,可能會出現新的瓶頸站,所以又要對此新的瓶頸站進行改善,因此持續盯著瓶頸站改善,整條生產線的效率就會日日提升。