服務咨詢熱線
0372-2598052
13949538319
服務咨詢熱線
0372-2598052
13949538319
企業名稱：安陽市征誠機械有限責任公司
聯系人：王經理 / 杜經理
手機：13603729004 / 13949538319
電話：0372-2598052
郵箱：zhengcheng698@sina.com
傳真：0372-2522552
網址：www.lindonfitness.com
地址：安陽市北關區創業大道9號院內東五號廠房
裝配生產線的效率優化可以從哪幾方面入手？
裝配生產線在工業生產中扮演著重要的角色，優化裝配生產線直接關系著產品的質量和生產的效率，因此成為企業熱門關注的話題，下面讓我們直奔主題，看看裝配線的效率優化可以從哪幾方面入手。
1.優化裝配生產線一站的作業時間，及多久放一片板子，此為滿足生產計劃量所必須的投入cycle時間。但在實際上，瓶頸站的作業時間必然大于一站，一站一定不是瓶頸站,，所以一站不一定會完全依要求的cycle時間去投入，因為瓶頸站已拖慢他的速度,，故從管理的角度來看，要確實要求一站作業者依規定速度投入。裝配生產線的輸送帶速度也可反推算出日產量，下面為輸送帶速度的公式：
輸送帶的pitch時間=整日的上班時間/日產量*(1+不良率)
輸送帶的速度=記號間隔距離/輸送帶的pitch時間
所謂記號間隔距離，在裝配生產線的皮帶上所做的記號間的距離，希望作業者依記號流經的速度完成作業并放置在皮帶線上;但鏈條線并沒有做記號，就以板子的長度當做記號間隔距離。
為何要用輸送帶?除了運送物品外，還有半強制作業者依計劃完成作業的功能，但不是一味地加快去試試看，而應依上述公式去計算求得。
2.觀察裝配生產線上哪一站是瓶頸站：
(1)永遠忙個不停的站;
(2)老是將板子往后拉的站;
(3)從該站開始，原本一片接著一片的板子，中間出現了間隔。
上面三點是目視就可察覺的，再來就是用秒表量，作業時間是所有站中最長的。
瓶頸站的作業時間就變成了整條裝配生產線實際產出的cycle時間，而日產量公式如下：
日產量=實整日的上班時間/實際cycle時間
故現場干部只要減少其作業時間，就可明顯提升產量，如將零件拿一些給別站做、使用治工具以節省動作、改善作業域的配置等等。但在解決瓶頸站后，可能會出現新的瓶頸站，所以又要對此新的瓶頸站進行改善，因此持續盯著瓶頸站改善，整條裝配生產線的效率就會日日提升。
zhengcheng698@126.com
0372-2598052
0372-2522552
| 掃描右側二維碼 +關注我們 實時關注服務動態 |
|
