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自動化設備綜合管理技術發展
中國在上世紀85年代,在原蘇聯的設備管理體制基礎上,吸收生產設備維修綜合工程學、后勤工程和國外全員生產維修的內容,提出了對自動化設備進行綜合管理的思想,但由于缺乏詳細、可操作的規范性,又由于企業不同,對自動化設備綜合管理的理解不同。從而管理實踐各有特點,未形成有效的設備管理模式。
自動化設備管理的基本任務和內容:
自動化設備管理的基本任務和內容應包括以下四個方面:
1;技術狀況佳化。
2;自動化設備的經濟管理
3;自動化設備的技術管理,目的是使自動化設備運行經濟效益大化。這二者往往是矛盾的,找到它們的交點是自動化設備管理者追求的目標。
4;是能源管理,能源管理應是自動化設備管理密切相關的內容,穩定、優質、高效的能源是實現自動化設備技術和經濟管理的重要保證,但在大多自動化設備管理技術分析中往往忽略了這一點。
自動化設備技術管理的任務是確保自動化設備的技術狀況不下降或得到改善、無故障運行。確保自動化設備在定修周期內的穩定高效運行。
自動化設備管理的目標就是追求自動化設備壽命周期內的費用經濟與否。
自動化設備選型的一般性原則為:
自動化設備選型在實現管理目標中的比重約占73%,可見自動化設備選型的重要性。
綜合效率高。選型適當的自動化設備一旦投用,一般符合以下幾點目標:
(1)技術上先進、可靠。對大型企業來說,先進性和可靠性二者缺一不可。(2)經濟上合理。經濟指兩方面內容,一是采購的自動化設備性價比是否優,運行后運行成本(備件費用、檢修費用、能耗費用)是否經濟。
(3)生產上是否完全滿足本企業的特點。
(4)是否完全滿足當地的氣候特征(濕度、溫度、腐蝕等)。
(5)是否綠色環保(噪聲、振動、輻射、污染等)。